缤纷夏日，乡镇“四抓”给新平县各地带来了发展的“速度”和“热度”。图为航拍镜头下的新平县城。 玉溪市融媒体中心记者 曾永洪 摄

投资、财税、经营主体、农业基地，玉溪市今年以来在全省创新实施乡镇（街道）抓经济促发展工作，四个抓手都是县域经济发展的关键。

从“打配合”到“主人翁”，乡镇（街道）干部的思想上有了触动转变，能力上得到了提高，一批学经济、懂经济的年轻干部正在成长。

市级安排有响应，县级抢抓有贯通，乡级行动有激情。一股紧紧拧起来的力量，正在推动新平县12个乡镇（街道）铆足干劲谋事干事。

缤纷夏日，乡镇“四抓”给新平县各地带来了发展的“速度”和“热度”。在落实市委、市政府关于乡镇（街道）抓经济促发展重要工作部署的过程中，新平县树牢遵循意识，为推动工作落实积极主动想办法、出实招、见实效。今年上半年，该县多个乡镇（街道）在全市75个乡镇（街道）的发展中名列前茅，乡镇（街道）发展根基打好，共同激发出新平县域经济发展的新活力。

主动服务 摸清家底

在新平县，12个乡镇（街道）有不同的地理条件、资源禀赋，在乡镇“四抓”考核体系的科学导向下，各乡镇（街道）摸清了家底、找准了发展关键。

7月25日，几名专业人员如期来到戛洒镇上的时光小筑酒店指导财务工作。“酒店所属的新平县灵栖旅游开发有限公司能在今年上半年成功纳限，离不开镇里提供的支持和帮助。”酒店负责人管红杰说，戛洒镇为要转“四上”的企业提供会计咨询服务，帮助企业打消了有关顾虑，走上了更加规范、可持续的发展道路。

“个转企”“企转‘四上’”是一个地方中小企业健康发展的必由之路。经济基础较好、市场主体聚集的戛洒镇在工作中发现，辖区内许多企业已具备转为“四上”企业的条件，但普遍在财务成本上存在顾虑。因此，该镇探索创新出了政、银、企三方联动机制，主动牵线搭桥银行，派出乡村振兴信息员为企业提供会计咨询服务。“这一举措在今年成功帮助辖区内9家企业纳限，并为20家已经纳限或正在纳限的企业提供服务，受到了企业欢迎。”戛洒镇党委书记杨曙诚说。现在，该做法已在全县多个乡镇（街道）推广开来，一定程度上助力了全县“四上”企业蓬勃健康发展。

找准关键 扬长补短

眼下，正是柑橘管护的关键时期。水塘镇霖生源柑橘种植基地里，油绿硕大的柑橘挂满枝头。该基地去年被认定为市级农业基地，通过争取项目提升了基地建设水平。今年以来，水塘镇强化“一对一”跟踪服务，积极促进企业农贸分离，成功申报1家规模以上零售企业，帮助企业日渐做大做强。

“水塘镇柑橘种植面积超过3.5万亩，集中连片50亩以上的基地有45个，我们的优势就在农业基地。”水塘镇党委书记普超俊介绍，在乡镇“四抓”工作中，水塘镇注重“扬长补短”，紧盯经营主体、农业基地开展工作。依托良好的农业基础，按照闭环联动抓经济新思路，科学有序引导企业农贸分离，推动把“存量”变“增量”。截至目前，全镇有10家规模以上企业，而在2021年时只有1家规模以上企业。

摸清家底是基础，扬长补短是方法。新平县多个乡镇（街道）紧盯“四抓”目标发力。扬武镇是钢铁产业链企业最为集中的片区。该镇主动融入和服务园区重大项目建设，积极开展征地拆迁、社会协调等工作，为项目提供全方位“保姆式”服务，把“四抓”工作抓出了成效。新化乡结合农业水价综合改革工作，制定了企业农业水价收费制度等一系列招商引资政策，引入了多家公司参与项目投资，形成了产业有效投资回报，财政、金融杠杆撬动了民间社会资本投资大幅增长……

以上率下 乡呼县应

市级联系领导、牵头部门和包保挂联部门一竿子插到底，县、乡镇（街道）两级的“一把手”用心领悟、高度重视，主动想、扎实干是新平县“四抓”工作见成效的核心所在。

据介绍，新平县构建了责任共担、工作共谋、落实共抓的工作格局，由县委、县政府主要领导推动，周分析、月研判、季调度，带着县级各部门和12个乡镇（街道）目标一致向前冲，抓经济促发展已成为全县上下工作的主旋律。

该县建立的“乡呼县应”联动机制是一个亮点。按照乡镇（街道）出题、部门答题的方式，乡镇（街道）提出工作推进中的困难和困惑，由该县主要领导带着发改、税务等多个部门一起研究、回应、推动、调度，解决问题不拖沓、不积压、不敷衍，县乡同心合力很快形成。

“市里实施的乡镇‘四抓’工作，全面激活了抓经济工作内生动力。”新平县委常委、常务副县长杨雪彬介绍，在此过程中，一批乡镇（街道）干部在实战实干中摔打磨炼，在思想上、工作措施上有了新进步，为今后成长打下了坚实基础。现在，全县12个乡镇（街道）勠力同心、同场竞赛，全力跑出经济发展“加速度”，合力推动了新平县经济发展质量更高、效益更好、韧劲更足。（玉溪市融媒体中心记者 李晓兰 季永鹏 文/图）