□ 吴红方

民宿是乡村旅游的黄金名片，生态民宿建设是澄江市振兴乡村的有力抓手。近年来，澄江市坚定实施“旅游强市”战略，把推动生态民宿集群发展作为有效切入点，走出了一条生态效益和经济效益双赢的民宿发展新路子。

一是围绕“1个目标”。以推动全市生态民宿集群高质量发展为目标，以《云南省旅游民宿等级评定和复核实施方案》为指导，出台《精品生态民宿评选办法》，高标准开展全市旅游民宿等级评定工作，推动全市生态民宿集群高质量发展。

二是打牢“2个基础”。一个“基础”是做优规划布局。引入专业规划团队，对村庄进行统一规划，科学制定“拆留改”实施方案。拆除临建违建，保留民居特色，进行提档升级。另一个“基础”是完善基础设施。对道路进行提升改造，实施强弱电入地、村庄“一水两污”收集处理、村庄绿化亮化美化等项目改造，新建生态停车场、游客服务中心、旅游公厕、步行便道等配套设施。

三是坚持“3个模式”。第一是坚持“投运分离”模式。通过“政府+社会投资+村集体”的模式实现共同开发运营。以小湾村为例，由政府整合项目启动资金8700万元，对小湾村基础设施进行提升改造，撬动社会资本1.2亿元进行项目投资，通过投运分离运营明晰各方权责，增强企业投资信心，在经营上充分发挥经营主体主观能动性，提高项目市场竞争力和生命力。第二是坚持“联农惠农”模式。小湾特色民宿村在开发和运营中，突出村民的主体地位，充分激发村民发展旅游的积极性，若村民愿意自己经营民宿，乡镇协助村民贷款，并免费帮助他们进行运营技能培训；若村民不愿自己经营民宿，房子以租用的形式统一交给企业打造，村民获取租金。第三是坚持“差异化发展”模式。对标圣托里尼风格建设小湾特色民宿村，以“军屯文化”“荷藕文化”为主线打造马房特色民宿村。对民宿主题进行细化分类，做到“一村一宿，一宿一主题，一主题一故事”差异化发展，避免民宿投入市场后发生同质化竞争。

四是聚焦“4项重点”。第一是聚焦生态宜居。小湾村聚焦“生态景观”优势，坚持生态产业化、产业生态化，每栋房屋间无污水流过，每家每户人居环境舒适惬意，实现生态效益和经济效益双赢。第二是聚焦组织建设。小湾村和马房村始终坚持抓党建促村庄发展理念，通过支部规范化建设、网格化管理、无职党员设岗定责等，落实干部民情恳谈、为民服务、考核评价等制度，以深化基层党建凝聚基层力量，为民宿高质量发展提供坚实保障。第三是聚焦品牌效应。小湾村作为澄江第一个生态民宿集群村，通过强化政府、行业协会和民宿经营者三方联合互动，对民宿进行统一营销，成功打造出“有一种叫小湾的浪漫”的民宿IP，品牌效应所带来的市场红利正在不断放大。第四是聚焦行业管理。成立了民宿行业协会，民宿经营者通过协会在经营管理上相互借鉴和学习，促进行业共同发展。同时，协会还发挥“桥梁”与“纽带”作用，畅通政企沟通渠道。

目前，澄江市已培育民宿627家，成功打造了小湾片区、广龙片区、马房片区、矣渡片区民宿集群，其中小湾村入选全国乡村旅游重点村、省级美丽村庄。同尘院、方寸间·卢梭、25度蓝、云觅栖舍等一大批精品民宿正在成为一张张亮丽名片，吸引越来越多的游客来抚仙湖，感受望得见山、看得见水、留得住乡愁，寻找我们身边的“诗和远方”。