□ 高雅

发展乡村文旅，必须找准发展的优势和短板。随着近两年我国文旅市场出现下沉趋势，自然风光型和接地气、烟火气的旅游目的地备受青睐。而玉溪大部分乡村同时具备生态环境优美和接地气这两大要素，乡村文旅具备广阔的发展前景和机遇。但是，目前玉溪乡村文旅发展的短板依然突出，比如乡村旅游人才储备不足，在乡村文旅融合的推进上存在认知偏差，认为乡村文旅就是文化和旅游简单叠加，没有实现文化和旅游的深度融合。发展乡村文旅，是要实现文化和旅游的优势互补，把乡村文化与旅游融为一体，构建乡村文旅新场景，更好发挥文化对旅游的引导作用和旅游对文化的载体作用，使二者统一于游客体验的需要。而通过挖掘乡村文旅资源，构建乡村文旅新场景，可以拓展游客体验空间，增加游客停留时间，增强游客体验感，助力乡村文旅提质升级。

一是挖掘在地文化，丰富乡俗体验场景。文化与旅游之间的关系是辩证的、密不可分的。乡俗体验是乡村旅游有别于城市旅游最大的特色，同时乡俗体验也是乡村旅游的一大卖点。一方面要不断挖掘在地文化，盘清乡村景观、建筑、民俗文化、居住形态、生活方式以及历史资源等，分类对乡村旅游文化资源梳理，筛选出适合打造乡村文旅的村庄，建立“乡村文旅资源库”，做到心中有数，才能行动有策。另一方面在有特色、有差异化、有知名民俗文化的乡村打造乡俗体验主题IP，增加游客乡俗体验场景。通过对在地文化的挖掘，对在地文化进行改造，改造要树立坚持“原生态”而不是外力“暴力重构”的观念，采取“民众自愿”“生活便利”“礼俗互动”原则，用“润物细无声”的方式把现代审美嵌入到本土文化中，打造传统民俗节日、故事传说、非遗体验等不同的乡俗体验场景，并根据民俗场景增加各类民俗赛事，增加吸引力，提高游客的参与度。

二是挖掘农业生产，丰富乡趣体验场景。农业是乡村文旅的核心资源要素，农文旅融合是打造乡趣场景最基础、最重要的渠道。一方面打造“链式”农业生产体验场景，比如田间地头体验采摘和抓捕乐趣、手工作坊体验加工乐趣、家庭餐馆体验美食乐趣、乡野赶街体验生活乐趣、特产商店体验购物乐趣。另一方面把体验场景进行企业化管理。通过引进或培育懂旅游、懂产业经营的“乡村CEO”，运用现代化公司的管理运营模式，将体验场景进行规范化管理，统筹乡村的各项资源，严把体验场景经营者准入质量关，防止出现因村民随意进入而造成的标准降低、恶性竞争、体验感变差等问题。

三是挖掘农村生态，丰富乡居体验场景。慢生活特质让乡村成了大众眼中的“诗和远方”，游客对美好生活的向往与追求从城市逐渐转向农村，乡村成为旅居爱好者的新宠。一方面通过挖掘乡村的生态资源，打造不同的乡居场景，吸引更多的旅居游客。比如生态环境优美的近城郊村庄，可以打造“看得见山、望得见水、听得到虫鸣”的原生态乡居场景，让游客找到记忆中的“乡愁”。具备康养条件的乡村，比如森林资源丰富可以打造森林康养乡居场景、特殊气候的村庄可以打造气候康养乡居场景等。另一方面推进乡村基础设施建设和生态环境的维护，为乡村旅游建立交通保障、生活便利和良好整洁的居住环境、村庄环境，让游客来得方便、玩得开心、住得舒心、走后留心。（本文系市委党校课题《玉溪市“乡村CEO”的培育及赋能乡村振兴的路径研究》的阶段性研究成果。）