□ 玉溪日报评论员

开展好“干字当头 稳字托底 干部示范”扎实推进高质量发展三年行动，是一项立足当前、着眼长远的综合性工程。要确保各项工作任务扎实落地，必须健全完善各项工作机制。

扎实推进高质量发展三年行动，以干破除发展困境，关键在行动，关键靠实干。任何一项工作的推进，都离不开与之相应的工作机制予以保障支撑。拥有一整套高效管用的保障机制，方能充分激发全市上下推进高质量发展的活力和潜能，保障各项既定目标任务顺利完成，实现玉溪发展的新跨越。为确保各项工作任务扎实落地，《玉溪市“干字当头 稳字托底 干部示范”扎实推进高质量发展三年行动方案》明确提出，要建立“五分五抓”工作机制，确保责任可追溯、过程可监控、结果可量化、成效可感知、风险可防范。

扎实推进高质量发展三年行动，需精心组织、强化统筹，一以贯之抓到底。树牢“一盘棋”意识，加强统筹调度，这是我们应对风险挑战的“制胜法宝”和做好工作的重点。要健全完善统筹调度机制，定期开展调度，有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点解决好什么问题。领导干部特别是“一把手”，要强化统筹协调，定期调度研判，做到工作推进到哪里，协调调度就跟进到哪里，一竿子插到底抓落实。

扎实推进高质量发展三年行动，需压实责任、强力推进，一往无前抓落实。责任落实的好坏，直接关系到目标任务落实的成效。要通过明确责任、压实责任，推动各级党组织和广大党员干部知责、担责、履责。要落实好三年行动方案中明确的三级责任体系，层层压实责任、层层传导压力。各级领导干部要深入践行“四下基层”，常态化开展“四不两直”调研督导，对重点工作、重大问题“点将派单”、领衔攻坚，确保执行不变通、落实不走样。

扎实推进高质量发展三年行动，需健全机制、强化执行，一环不落抓精细。强化干部的执行力，既要靠责任担当激发执行的主动性，也要靠制度机制保障执行的坚决性。要用好工作落实机制，做到环环相扣、步步跟进。要项目式管理、工程式推进、“菜单式”问责、“闭环式”监督。

扎实推进高质量发展三年行动，需奖优罚劣、明确导向，一把尺子量精准。要进一步健全完善奖惩机制，充分发挥考核“指挥棒”“风向标”作用，实行“一线赛马”和“末位鞭策”，树牢重品德、重能力、重实绩、重公认的选人用人导向，以发展论英雄，凭实绩用干部，比贡献定位次，让一门心思干事业、认真负责敢担当、想干能干有作为的人，有干事的机会和舞台；着力解决干部乱作为、不作为、不敢为、不善为问题，充分调动党员干部干事创业的积极性、主动性、创造性。对干部严管厚爱，把纪律规矩挺在前面，同时健全容错免责机制，旗帜鲜明地支持和鼓励改革创新、担当作为，为担当者担当，为负责者负责，为干事者撑腰，营造良好干事创业氛围。

扎实推进高质量发展三年行动，需抓实监督、强化管理，一体贯通看质效。有效的监督管理机制，是提升工作质效的保障。要把三年行动落实情况作为监督检查和督查工作重点，同时发挥好人大法律监督、工作监督和人民政协民主监督的作用，充分发挥主流媒体舆论监督、引导功能，形成全市上下广泛响应、合力推进高质量发展三年行动的良好局面。

实施高质量发展三年行动，是全市上下一项紧迫的重大任务。全市上下应紧紧围绕这一行动，以高度的责任感和使命感，将各项工作任务落到实处，将每一项工作做细做实，从统筹调度到责任落实，从执行推进到监督管理，每一个环节都紧密相扣，每一项机制都保障有力，不断健全完善各项工作机制，为推进高质量发展提供有力保障，全力推动玉溪发展实现新突破、取得新进展。